책소개
지금, 최고의 기업은 무엇을 준비하는가?대한민국 최고 경영자들이 말하는 경영 트렌드미국 거대 기업들의 로비단체인 비즈니스 라운드테이블은 2019년 여름 ‘기업의 목적에 관한 성명’을 발표했다. 이들은 기존의 주주자본주의적 관점, 즉 기업의 존재 이유는 주주의 이익에 봉사하는 것이라는 관점에서 벗어나 소비자와 종업원, 공급업체와 지역공동체 등 모든 이해관계자를 고려하기로 했다. 즉, 기업이 주주 외 이해관계자의 가치를 존중하는 시대가 열렸음을 미국의 주요 기업들이 선언한 셈이다. 한편, 우리는 4차 산업혁명의 시대에 살고 있다. 로봇과 인공지능이 사람을 대체하고 사물 인터넷(IoT) 덕분에 사람과 사물, 사물과 사물이 소통한다. 초연결, 초지능 덕에 과거 그 어느 때보다도 빠르게 세상이 변하고 있다. 이 파고를 헤쳐나가는 데 유용한 도구가 될 경영의 기술은 무엇일까? 『최고가 되려면 최고에게 배워라』는 이렇게 경영 환경이 급격하게 변하는 시대에 기업이 지켜야 할 경영 전략을 제시한다. 즉, 기업가정신, 가치관 경영, 윤리 경영, 혁신 경영, 브랜드 경영, 독서 경영 등 6가지 전통적인 전략을 국내 대표 CEO들의 실천을 통해 살펴보고, 스토리텔링, 구독, 플랫폼, 큐레이션 등 4개의 새로운 비즈니스 키워드의 적용 사례를 신예 CEO들의 경험을 통해 소개한다. 무엇보다 300여 명 이상의 CEO를 인터뷰해온 경제/경영 인터뷰 전문가가 전하는 창업 CEO들과의 인터뷰를 통해 이들의 경영 현장을 생생하게 들여다볼 수 있다. 독자는 이들의 목소리를 통해 ‘지금 여기에서’ 효용이 있는 경영 인사이트를 얻게 될 것이다.
목차
책을 내며1장 스토리텔링 경영 열정에기름붓기 표시형 대표# 제품 대신 이야깃거리를 파는 시대 # 공감을 끌어내는 이야기의 힘 # “세상이 필요로 하는, 세상에 없던 비즈니스” | 표시형 대표 인터뷰 | # 표시형 대표가 제안하는 스토리텔링 경영 2장 구독 경영 왓챠 박태훈 대표# ‘소유’보다 ‘이용 경험’에 가치를 두다 # 물품 판매’에서 ‘반복적인 서비스의 제공’으로 # “데이터 분석에 비즈니스 기회가 있다” | 박태훈 대표 인터뷰 | # 박태훈 대표가 제안하는 구독 경영3장 플랫폼 경영 크몽 박현호 대표# 온라인 플랫폼의 등장과 긱 경제 # 긱 경제의 빛과 그늘 # “토종 플랫폼 기업도 글로벌 플레이어 될 수 있어” | 박현호 대표 인터뷰 |# 박현호 대표가 제안하는 플랫폼 경영4장 독서 경영 한미글로벌 김종훈 회장# 독서는 기업 경쟁력의 자산 # 독서로 가치관과 비전을 공유하다 # “독서 경영으로 구성원의 소통 능력 키워” | 김종훈 회장 인터뷰 |# 김종훈 회장이 제안하는 독서 경영 5장 브랜드 경영 이노디자인 김영세 회장# 브랜드 가치가 기업 가치를 상승시킨다 # 브랜드 호감도가 충성 고객을 낳는다 # “이 시대 마케팅이란 곧 브랜딩” | 김영세 회장 인터뷰 |# 김영세 회장이 제안하는 브랜드 경영 6장 혁신 경영 주성엔지니어링 황철주 회장# 리바이스를 부활시킨 4가지 혁신 # 혁신의 동력은 비전 # “톱다운 방식으로 기업을 혁신하라” | 황철주 회장 인터뷰 |# 황철주 회장이 제안하는 혁신 경영 7장 윤리 경영 비트컴퓨터 조현정 회장# 기업의 사회적 책임과 신뢰 # 윤리 경영으로 브랜드 가치를 높이다 # “윤리 경영이야말로 기업의 경쟁력” | 조현정 회장 인터뷰 |# 조현정 회장이 제안하는 윤리 경영 8장 기업가정신 다산네트웍스 남민우 회장# 지금은 기업가정신의 회복이 절실한 때 # 기업가정신과 새로운 가치의 창출 # “창업은 무모하게 저질러 창조적으로 수습하는 것” | 남민우 회장 인터뷰 |# 남민우 회장이 제안하는 기업가정신 9장 큐레이션 경영 클래스101 고지연 대표# 정보 과잉 시대와 큐레이션 # 큐레이션으로 가치를 선별하다 # “큐레이션 경영으로 온라인 취미 강의 시장 창출” | 고지연 대표 인터뷰 |# 고지연 대표가 제안하는 큐레이션 경영 10장 가치관 경영 제너럴바이오 서정훈 대표# 구성원들의 핵심 가치가 기업의 본질 # 기업의 가치관은 비전에 담긴다 # “사회적기업도 혁신과 동반성장의 주체가 될 수 있어” | 서정훈 대표 인터뷰 |# 서정훈 대표가 제안하는 가치관 경영